Aplicação de Metodologia Kaizen na produção industrial de um produto agrícola

dc.contributor.advisorMendes, Fabrício Bruno
dc.contributor.authorSilva, Kleber Batista da
dc.contributor.authorPereira, Mauro Teixeira
dc.date.accessioned2024-03-27T16:09:26Z
dc.date.available2024-03-27T16:09:26Z
dc.date.issued2023-12-20
dc.description.abstractCom a globalização e a aproximação dos mercados produtores e consumidores, tornou-se cada vez mais necessário produzir com alta qualidade, preços baixos e com o menor tempo possível. Atualmente, uma das estratégias adotadas pelas empresas competitivas e lucrativas é utilizar ferramentas que auxiliem no controle e/ou redução de desperdícios e melhore o processo produtivo. Portanto, o objetivo desse trabalho é reduzir o ciclo produtivo e a variação operacional em uma indústria localizada em Suzano, que fabrica produtos voltados ao mercado Home e Personal Care e agrícola. Nesse contexto, a filosofia Lean Manufacturing, com o auxílio de ferramentas como: mapeamento de processo, fluxograma de processo, diagrama de Ishikawa, 5W2H, ciclo de melhoria contínua (PDCA), SMART e carta de controle, foram excelentes aliados no que diz respeito às melhorias propostas por este trabalho. Dessa forma foi possível mapear, identificar e analisar os problemas existentes, que impactavam no ciclo do produto e na alta variação operacional e propor melhorias, que foram realizadas e analisadas, após a sua implantação. Estas melhorias aplicadas ao processo produtivo, geraram uma redução no ciclo produtivo de 23,5% e um aumento de produtividade de 30,8%, proporcionando uma melhoria relevante para a empresa, sem recorrer a grandes investimentos.
dc.description.abstract2Globalization and the approach between producers and consumers have increasingly demanded a high quality production, low prices, and as possible a just-in-time. Nowadays, one of the strategies adopted by competitive companies is using tools that control and/or reduce waste in order to improve the production process. This study focuses on reducing the production cycle and operational variation, within an industrial site located at Suzano city, which manufactures products for Home, Personal Care, and agricultural markets. In this case, the Lean Manufacturing philosophy, presents tools such as: process mapping, process flowchart, Ishikawa diagram, 5W2H, continuous improvement cycle (PDCA), SMART and control chart, they were excellent allies regarding the improvements proposed by this study. In this way, it was possible to map, identify, and analyze existing problems, which impacted the product cycle with high operational variations, and propose improvements, which were carried out and analyzed after implementation. Such improvements applied to the production process generated a reduction in the production cycle of 23.5% and an increase in productivity of 30.8%, providing a relevant improvement for the company, with no need of large investments.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.bibliographicCitationSILVA, Kleber Batista da; PEREIRA, Mauro Teixeira. Aplicação de Metodologia Kaizen na produção industrial de um produto agrícola. 2023. TCC (Bacharelado em Química Industrial) - Insituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo - Campus Suzano, Suzano, 2023.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifsp.edu.br/handle/123456789/745
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP)
dc.publisher.campiSUZANO
dc.rightsAttribution 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/
dc.subject.keywordsMelhoria contínua
dc.subject.keywordsProcesso produtivo
dc.subject.keywordsVariação operacional
dc.subject.keywordsFerramenta da qualidade
dc.subject.keywordsIndústria química
dc.titleAplicação de Metodologia Kaizen na produção industrial de um produto agrícola
dc.typeTrabalhos de Conclusão de Curso de Graduação
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