Metodologia 4.0 lean manufacturing para aumento da produtividade e qualidade em empresas do ramo metal mecânico

dc.contributor.advisorBock, Eduardo Guy Perpétuo
dc.contributor.authorPalma, Ricardo Virgilio de
dc.date.accessioned2023-10-11T13:49:39Z
dc.date.available2023-10-11T13:49:39Z
dc.date.issued2020-02-05
dc.description.abstractO presente trabalho descreve um estudo de caso sobre a utilização da metodologia Lean Manufacturing na indústria com o conceito 4.0, em uma multinacional do ramo metalúrgico na grande São Paulo. O projeto se apresenta em três etapas, uma revisão bibliográfica sobre a evolução do conceito de qualidade, ferramentas da qualidade, metodologias de melhoria contínua e resolução de problemas e ferramentas utilizadas na área de desenvolvimento de fornecedores, processos e consumidor final. Em seguida há uma explicação sobre o método de trabalho contextualizado na empresa. Esta análise tem a finalidade de convergir a metodologia Lean Manufacturing aplicada na teoria considerando as divergências e tendências com os resultados esperados na prática no chão de fábrica. O padrão da empresa aborda toda a teoria, sendo mais descritivo em suas práticas e ações. Já a prática da empresa consegue satisfazer a teoria, porém não converge totalmente com o modelo da empresa, já que há falhas no que diz respeito a prazos e análise de dados. Nas conclusões fica claro as vantagens da aplicação da metodologia Lean Manufacturing no conceito 4.0 por ser um recurso sistêmico, contínuo e que aborda todas as etapas de um processo.
dc.description.abstract2The present work describes a case study on the use of Lean Manufacturing methodology in the industry with the 4.0 concept, in a multinational of the metallurgical branch in greater São Paulo. The project is presented in three stages, a literature review on the evolution of the concept of quality, quality tools, continuous improvement and problem solving methodologies and tools used in the area of development of suppliers, processes and end consumers. Following is an explanation of the contextualized working method in the company. This analysis aims to converge the Lean Manufacturing methodology applied in theory considering the divergences and trends with the expected results in practice on the shop floor. The company standard addresses the whole theory, being more descriptive in its practices and actions. The company's practice, however, can satisfy the theory, but does not fully converge with the company's model, as there are shortcomings regarding deadlines and data analysis. Finally there is a chapter of conclusions in which it is clear the advantages of applying the Lean Manufacturing methodology in concept 4.0 because it is a systemic, continuous resource that addresses all stages of a process.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.bibliographicCitationPALMA, Ricardo Virgilio de. Metodologia 4.0 lean manufacturing para aumento da produtividade e qualidade em empresas do ramo metal mecânico. 2020. 58 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico em Engenharia Mecânica) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, São Paulo, 2020.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifsp.edu.br/handle/123456789/383
dc.identifier2.lattes8884367259581255
dc.publisherIFSP
dc.publisher.campiSÃO PAULO
dc.publisher.programPrograma de Mestrado Acadêmico em Engenharia Mecânica
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subject.keywordsQualidade
dc.subject.keywordsLean Manufacturing
dc.subject.keywordsIndústria 4.0
dc.subject.keywordsEngenharia de Desenvolvimento
dc.titleMetodologia 4.0 lean manufacturing para aumento da produtividade e qualidade em empresas do ramo metal mecânico
dc.title.alternative4.0 lean manufacturing methodology to increase productivity and quality in metalworking companies
dc.typeTeses e Dissertações
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